Экономика и управление компанией: инструменты устойчивого развития

Приобретение системных знаний для выполнения нового вида  профессиональной деятельности в сфере управления коммерческой деятельностью компанией с формированием компетенций:

Выпускник способен:

в части организационно-управленческой деятельности:

• проводить стратегический анализ, разработку и осуществление стратегии компании, направленной на обеспечение конкурентоспособности
• планировать деятельность предприятия;
• применять основные методы финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала;
• участвовать в управлении проектом;
• применять основные теории мотивации  для решения стратегических и оперативных управленческих задач;
• осуществлять деловое общение и публичные выступления, вести переговоры, совещания;

в части информационно-аналитической деятельности:

• оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организации;
• участвовать в разработке корпоративной стратегии, а также функциональных стратегий (маркетинговой, финансовой, кадровой) планировать и осуществлять мероприятия, направленные на их реализацию;
• анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений;
• проводить количественный и качественный анализ информации при принятии управленческих решений;
• разрабатывать экономические, финансовые и организационно-управленческие модели путем их адаптации к конкретным задачам управления;
• моделировать бизнес-процессы и использовать методы реорганизации бизнес-процессов в практической деятельности предприятия;
• анализировать систему управления предприятием и разрабатывать  предложения по ее совершенствованию.
• оценивать влияние инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании.