Стратегические решения: разработка и реализация

Программа разработана с учетом квалификационных требований, указанных в квалификационном справочнике должностей руководителей, специалистов и других служащих, утвержденном постановлением Минтруда России от 21.08.1998г. №37, должность Менеджер.

Цель программы: совершенствование и (или) получение новых компетенций, необходимых для профессиональной деятельности, и (или) повышение профессионального уровня в сфере стратегического менеджмента с совершенствованием профессиональных компетенций в рамках имеющейся квалификации, качественное изменение которых осуществляется в результате обучения:

проведение стратегического анализа;
разработка и осуществление стратегии компании, направленной на обеспечение конкурентоспособности;
организация системы управления компанией на основе BSC (система сбалансированных показателей);
разработка стратегических карт и KPI в ключевых проекциях: «персонал», «бизнес-процессы», «клиенты», «финансы» для организации выполнения стратегических целей.

Паспорт программыСодержание программыПреподавателиЦелевая группаТехнологии обучения Образцы договоров

Формат программы

Программа повышения квалификации

Направление подготовки

Экономика, Менеджмент

Форма обучения

Дистанционная

Реализующие подразделения

Институт профессиональной переподготовки специалистов

Продолжительность обучения

2 месяца (29.01.2021-25.03.2021)

Режим занятий

дистанционно

Дата начала

29 января 2021

Стоимость

30 000 руб.

Выдаваемый документ

Удостоверение о повышении квалификации

Документы для приема

Оригинал и копия паспорта или документа, заменяющего его

Оригинал и копия документа об образовании и квалификации или справка об обучении для лиц, получающих высшее образование

Оригинал и копия документа об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости)

Прием документов с 23 ноября 2020 года

Контакты

г. Москва, Малый Гнездниковский пер., д.4
Тел: +7 (985) 600-74-18; +7 (495) 772-95-90 *22321
E-mail: ipps_registrpk@mail.ru, Web: ipps.hse.ru

подписка на рассылку

Все дистанционные программы

Страница программы

Оставить заявку

Место стратегического менеджмента в системе менеджмента организации
Современная модель стратегического менеджмента
Определение стратегических ориентиров
Анализ макроокружения. Что влияет на изменения в отрасли?
Возможности в конкурентной среде. Анализ микроокружения
На чем сконцентрировать усилия? Анализ внутренней среды
Как сделать так, чтобы стратегия работала?
Реализация стратегии с использованием сбалансированной системы показателей (BSC)

Скачать учебный план

Во время обучения слушатели смогут получать консультации преподавателя

Александрова Ольга Николаевна

Кандидат экономических наук, доцент, директор ГЭК (Группа Экспертов и Консультантов), преподаватель-консультант по общему и стратегическому менеджменту, бизнес-тренер по организационному и профессиональному развитию

Профессиональные интересы:
стратегический менеджмент, трансформационные коммуникации в менеджменте, управление изменениями в компании

Фатьянова Ксения Сергеевна

Директор по развитию, консультант по стандартизации бизнес-процессов и бережливому производству

Профессиональные навыки:
умение организовывать, планировать и ставить цели и задачи подчиненным, добиваться их исполнения; разработка регламентов, правил, процедур; умение структурировать и упорядочивать информацию; навыки делового общения и деловой переписки; навыки поиска / оценки / обучения / аттестации / мотивации персонала; навыки разработки новой документации/отчетности/бланков

Попова Татьяна Валерьевна

Менеджер программы

Тел: +7 (985) 600-74-18; +7 (495) 772-95-90 *22321
e-mail: ipps_registrpk@mail.ru

Менеджеры и специалисты, имеющие среднее профессиональное образование или высшее образование; лица, получающие высшее образование.

Индивидуальный подход к слушателям

менеджеры помогают выбрать слушателю курс обучения с учетом его пожеланий, опыта работы и возможности профессионального развития.
в зависимости от начальной подготовки слушателя предлагаются базовые и продвинутые курсы обучения, позволяющие постепенно осваивать дисциплины.
для желающих получить углубленное профессиональное образование менеджеры предлагают индивидуальные форматы обучения с учетом временных ограничений слушателей.

Техническое оснащение

обучение проводится на специализированном учебном портале НИУ ВШЭ, что позволяет слушателю учиться в любое время и в любом месте с применением любых современных гаджетов.

Авторские учебно-методические материалы

содержат полную информацию, необходимую для изучения данной дисциплины: конспекты лекций, примеры и кейсы, иллюстрирующие особенности применения изучаемых технологий на практике
в каждом курсе предусмотрены видео-уроки по наиболее сложным темам

Сопровождение процесса обучения

каждый курс ведет опытный преподаватель-практик, оперативно консультирующий слушателей по интересующим их вопросам.
администратор курса помогает слушателям решить любые технические вопросы по организации учебного процесса, обеспечивает оперативный контакт с преподавателем, оформляет документацию по учебному процессу.

Поэтапный контроль знаний

каждый курс обучения разделяется на темы, изучение которых производится в соответствии с утвержденным расписанием,
по итогам изучения каждой темы для продолжения обучения необходимо выполнить контрольные задания,
преподаватель дает развернутые комментарии и рекомендации слушателям по полученным ответам.

Документ об образовании

Удостоверение о повышении квалификации установленного в НИУ ВШЭ образца.

Для физических лиц:

ОФЕРТА (договор) об образовании

Выпускникам ИППС НИУ ВШЭ:

представляется скидка в соответствии с Положением о порядке предоставления скидок по оплате обучения по дополнительным профессиональным программам повышения квалификации и профессиональной переподготовки в структурных подразделениях НИУ ВШЭ слушателям и выпускникам дополнительных профессиональных программ НИУ ВШЭ.

Нашли опечатку?
Выделите её, нажмите Ctrl+Enter и отправьте нам уведомление. Спасибо за участие!
Сервис предназначен только для отправки сообщений об орфографических и пунктуационных ошибках.