• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Аннотация учебной дисциплины "Подготовка операционных решений на основе управленческого учета"

Цели освоения дисциплины
Сформировать навыки по применению комплексного подхода к подготовке аналитических заключений по оптимизации операционных процессов коммерческой компании.
Курс, прежде всего, ставит задачи концептуального характера:
  • сформировать представление о механизме подготовки управленческого решения с использованием финансов-экономических алгоритмов;
  • получить навыки в подготовке решений по оптимизации производственного процесса с целью минимизации операционных расходов;
  • получить навыки в разработке ассортиментной политики, позволяющей максимизировать маржинальную прибыль компании;
  • изучить принципы учета рисков при принятии операционных управленческих решений;
  • научиться использовать методы ценообразования для повышения качества управления бизнес-процессами внутри коммерческой компании. 
Особенности изучения учебной дисциплины и процесса обучения
Теоретическая часть курса предполагает несколько лекций, которые призваны дать общее представление о механизме подготовки управленческих решений с использованием финансов-экономических алгоритмов. На конкретных примерах слушатели разберут основные методы оптимизации операционной деятельности компании с целью минимизации ее расходов и повышения доходов от основной деятельности.
На практических занятиях слушатели самостоятельно опробуют основные подходы и алгоритмы оптимизации производственных процессов, управления ассортиментной политикой компании, использования методов ценообразования для повышения эффективности управления основными бизнес-процессами.
Возможность использования полученных знаний в решении конкретных проблем, возникающих в практической деятельности.
Знания и навыки, приобретенные в рамках курса, позволят слушателю применять комплексный подход к анализу операционных процессов в компании и подготавливать рекомендации для руководства по оптимизации доходов и расходов компании, связанных с ее основной деятельностью.

Содержание дисциплины
  • Механизм подготовки и принятия операционных решений.
  • Принцип релевантности.
  • Методы оптимизации производственного процесса.
  • Управление ассортиментом продукции.
  • Учет рисков при подготовке операционных решений.
  • Ценообразование как один из видов управленческих решений.

 

Нашли опечатку?
Выделите её, нажмите Ctrl+Enter и отправьте нам уведомление. Спасибо за участие!
Сервис предназначен только для отправки сообщений об орфографических и пунктуационных ошибках.