Аннотация учебной дисциплины "Подготовка операционных решений на основе управленческого учета"
Цели освоения дисциплины
Сформировать навыки по применению комплексного подхода к подготовке аналитических заключений по оптимизации операционных процессов коммерческой компании.
Курс, прежде всего, ставит задачи концептуального характера:
Теоретическая часть курса предполагает несколько лекций, которые призваны дать общее представление о механизме подготовки управленческих решений с использованием финансов-экономических алгоритмов. На конкретных примерах слушатели разберут основные методы оптимизации операционной деятельности компании с целью минимизации ее расходов и повышения доходов от основной деятельности.
На практических занятиях слушатели самостоятельно опробуют основные подходы и алгоритмы оптимизации производственных процессов, управления ассортиментной политикой компании, использования методов ценообразования для повышения эффективности управления основными бизнес-процессами.
Возможность использования полученных знаний в решении конкретных проблем, возникающих в практической деятельности.
Знания и навыки, приобретенные в рамках курса, позволят слушателю применять комплексный подход к анализу операционных процессов в компании и подготавливать рекомендации для руководства по оптимизации доходов и расходов компании, связанных с ее основной деятельностью.
Содержание дисциплины
Сформировать навыки по применению комплексного подхода к подготовке аналитических заключений по оптимизации операционных процессов коммерческой компании.
Курс, прежде всего, ставит задачи концептуального характера:
- сформировать представление о механизме подготовки управленческого решения с использованием финансов-экономических алгоритмов;
- получить навыки в подготовке решений по оптимизации производственного процесса с целью минимизации операционных расходов;
- получить навыки в разработке ассортиментной политики, позволяющей максимизировать маржинальную прибыль компании;
- изучить принципы учета рисков при принятии операционных управленческих решений;
- научиться использовать методы ценообразования для повышения качества управления бизнес-процессами внутри коммерческой компании.
Теоретическая часть курса предполагает несколько лекций, которые призваны дать общее представление о механизме подготовки управленческих решений с использованием финансов-экономических алгоритмов. На конкретных примерах слушатели разберут основные методы оптимизации операционной деятельности компании с целью минимизации ее расходов и повышения доходов от основной деятельности.
На практических занятиях слушатели самостоятельно опробуют основные подходы и алгоритмы оптимизации производственных процессов, управления ассортиментной политикой компании, использования методов ценообразования для повышения эффективности управления основными бизнес-процессами.
Возможность использования полученных знаний в решении конкретных проблем, возникающих в практической деятельности.
Знания и навыки, приобретенные в рамках курса, позволят слушателю применять комплексный подход к анализу операционных процессов в компании и подготавливать рекомендации для руководства по оптимизации доходов и расходов компании, связанных с ее основной деятельностью.
Содержание дисциплины
- Механизм подготовки и принятия операционных решений.
- Принцип релевантности.
- Методы оптимизации производственного процесса.
- Управление ассортиментом продукции.
- Учет рисков при подготовке операционных решений.
- Ценообразование как один из видов управленческих решений.