• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Аннотация учебной дисциплины "Система бюджетирования, анализа и контроля в компании"

Цели освоения дисциплины
Познакомить с основными подходами к формированию системы бюджетов, методике формирования бюджетов в компании, дать практический инструмент управления на основе бюджетов, научить слушателей использовать систему планов и бюджетов в деятельности компании, сформировать практические навыки внедрения бюджетного управления, показать на практических примерах, как данные бюджетного управления используются при принятии управленческих решений.
В процессе изучения данной дисциплины предусматривается:
  • проведение лекционных занятий;
  • проведение практических занятий;
  • самостоятельная работа слушателей (проработка отдельных тем курса по рекомендуемой учебной и научной литературе; выполнение контрольных заданий).
Следует обратить внимание, что упор в процессе изучения данного курса делается на практические занятия (в том числе, - решение прикладных задач и кейсов в процессе лекционных занятий) и самостоятельную работу слушателей (разбор кейсов, решение задач, изучение методического и учебного материалов).
Содержание дисциплины
  • Введение в бюджетирование. Основные понятия, особенности бюджетного процесса, целевая функция бюджета.
  • Организация бюджетного управления в компании. Структура сводного бюджета. Составление сводного бюджета.
  • Практическое занятие – создание сводного бюджета компании.
  • Контроль (мониторинг) исполнения сводного бюджета, анализ исполнения сводного бюджета.
  • Повышение эффективности системы бюджетирования. Мотивация, требования к учету и автоматизации. Документооборот при бюджетировании.

 

Нашли опечатку?
Выделите её, нажмите Ctrl+Enter и отправьте нам уведомление. Спасибо за участие!
Сервис предназначен только для отправки сообщений об орфографических и пунктуационных ошибках.