Аннотация учебной дисциплины "Система бюджетирования, анализа и контроля в компании"
Познакомить с основными подходами к формированию системы бюджетов, методике формирования бюджетов в компании, дать практический инструмент управления на основе бюджетов, научить слушателей использовать систему планов и бюджетов в деятельности компании, сформировать практические навыки внедрения бюджетного управления, показать на практических примерах, как данные бюджетного управления используются при принятии управленческих решений.
В процессе изучения данной дисциплины предусматривается:
- проведение лекционных занятий;
- проведение практических занятий;
- самостоятельная работа слушателей (проработка отдельных тем курса по рекомендуемой учебной и научной литературе; выполнение контрольных заданий).
Содержание дисциплины
- Введение в бюджетирование. Основные понятия, особенности бюджетного процесса, целевая функция бюджета.
- Организация бюджетного управления в компании. Структура сводного бюджета. Составление сводного бюджета.
- Практическое занятие – создание сводного бюджета компании.
- Контроль (мониторинг) исполнения сводного бюджета, анализ исполнения сводного бюджета.
- Повышение эффективности системы бюджетирования. Мотивация, требования к учету и автоматизации. Документооборот при бюджетировании.
Нашли опечатку?
Выделите её, нажмите Ctrl+Enter и отправьте нам уведомление. Спасибо за участие!
Сервис предназначен только для отправки сообщений об орфографических и пунктуационных ошибках.