• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Аннотация учебной дисциплины "Управление затратами"

Цели освоения дисциплины 
Формирование комплекса теоретических знаний и практических навыков в области управления затратами и результатами деятельности предприятия, изучение процессов формирования затрат на производство и реализацию продукции, их взаимосвязи с полученными результатам, анализа и регулирования этой зависимости с целью повышения эффективности деятельности предприятия.

Задачи изучения дисциплины
Основные задачи дисциплины состоят в формировании у обучающихся способности:
  • понимания влияния системы управления затратами и результатами на эффективность деятельности предприятия;
  • изучения принципов и механизмов функционирования систем управления затратами и результатами на предприятиях;
  • умения оценивать показатели производственных затрат и финансовых результатов деятельности предприятия;
  • владения базовыми категориями по изучаемой дисциплине.
Особенности изучения учебной дисциплины 
Изучение учебной дисциплины включает 10 часов лекционных занятий и 10 часов семинарских занятий. В процессе занятий слушатели решают практические кейсы. Курс заканчивается сдачей зачета, который заключается в решении практического кейса по CVP-анализу

Содержание дисциплины 
  • Управление затратами в системе управленческого учета (необходимость выявления, классификации, оценки динамики затрат при управлении компанией).
  • Виды и классификации затрат в коммерческой компании (капитальные и текущие, производственные и непроизводственные, прямые и косвенные, переменные и постоянные, прочие классификации в зависимости от оперативных решений).
  • Применение классификаций затрат при подготовке различных управленческих решений. CVP-анализ. 
  • Методы калькулирования себестоимости продукции (калькуляция полной себестоимости, Direct-costing, попроцессные и позаказные калькуляции затрат и т.д.). Примеры применения калькуляций в управленческих решениях - бюджеты, ценообразование и т.д.
  • Технология разработки нормативов затрат. Использование их в управленческих решениях.

 

Нашли опечатку?
Выделите её, нажмите Ctrl+Enter и отправьте нам уведомление. Спасибо за участие!
Сервис предназначен только для отправки сообщений об орфографических и пунктуационных ошибках.