• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Из технического эксперта в руководители проекта



Максим Мощенко, руководитель проектов в ПАО НЛМК. Выпускник программы "Экономика и управление компанией"

На момент поступления на программу Менеджмента в ИППС ВШЭ у меня был диплом МИФИ, степень кандидата технических наук и достаточно большой опыт инженера в международной компании. В какой-то момент наступило понимание того, что я не хотел заниматься разработкой одного узла какого-то агрегата, но хотел бы быть ответственным за созданием всего устройства целиком, над созданием которого работает большая команда профессионалов с широким кругом компетенций. Я хотел сменить профиль профессии на менеджмент, но при этом применять весь тот богатый опыт технического специалиста, который был мной накоплен ранее. Так было принято решение получить второе высшее образование менеджера.

Выбор вуза не стал большой проблемой. Часть моих одноклассников получили первое образование в Вышке. По их рассказам я знал, какой в ВШЭ подход к образованию, как полученные там знания и навыку востребованы в мире. По этой причине вопрос "куда идти учиться?" не стоял. 

Учиться было действительно интересно. В основе части предметов лежала математика, поэтому мне, как технарю было не сложно их понимать. Однако были и предметы, направленные на изучение поведения человека, взаимодействие сторон в конфликтных ситуациях, организацию деятельности компаний, маркетинг и т.д. В общем все то, что для типичного технаря кажется темным полем. Подобные дисциплины были для меня в новинку. Однако, понимание того, что подобные дисциплины крайне полезны для управленца, появилось сразу.

Слушать лекции, либо вести диалог с любым из преподавателей было огромным удовольствием. Каждый из них, являясь большим специалистом в своей области, рассказывал не только теоретический материал, но сопровождал его случаями из практики. Но наиболее интересными моментами были командные и индивидуальные решения крупных кейсов, а также деловые игры. В таких играх особенно интересно взаимодействовать с другими участниками команды, каждый из которых имеет свой уникальный профессиональный опыт. 

Уже через полтора года учебы я сменил позицию технического эксперта в департаменте Корпоративных технологий в Siemens на позицию руководителя проектов во недавно созданной дирекции R&D в металлургической компании. При этом многие знания и навыки, полученные в Вышке мы применяли при выстраивании бизнес-процессов в нашей молодой дирекции. А дипломная работа стала квинтэссенцией того, что я подготовил для внедрения в бизнес-практики дирекции R&D. 


 

Нашли опечатку?
Выделите её, нажмите Ctrl+Enter и отправьте нам уведомление. Спасибо за участие!
Сервис предназначен только для отправки сообщений об орфографических и пунктуационных ошибках.