Эволюция бизнеса на стратегической карте компании: что изменить в управлении для роста бизнеса
Генеральный директор VM Capital Иван Пирожков раскрыл следующие вопросы:
- Как управлять бизнесом в быстроменяющейся среде с высокой неопределённостью
- Как диагностировать состояние бизнеса с помощью «Стратегической карты компании»
- Как меняются проекции «Стратегической карты компании» на разных стадиях развития компании
- Как продукты и услуги превращаются в удобные решения для бизнеса и клиентов на разных стадиях развития компании
- Как эффективно управлять компанией, фокусируясь на корневых компетенциях, передавая непрофильные функции на аутсорсинг
В процессе дискуссии Иван обратил внимания аудитории на важный глобальный тренд:
«Скорость нахождения и привлечения чужого ресурса для пользования значительно выросла, при этом стоимость привлечения и пользования чужим ресурсом снижается и становится существенно меньшей, чем стоимость владения ресурсом.
Сегодня в условиях быстрых перемен и неопределённости целесообразно владеть только теми ресурсами, которые являются корневой основой при предоставлении клиентам продуктов или решений, а поддерживающие функции передавать на аутсорсинг или арендовать»
Иван привёл множество примеров успешных комплексных решений в области цифровизации процессов в компаниях и разобрал кейс эффективной передачи функции ИТ-отдела на аутсорсинг на примере компании Desktop.Rent.
Нашли опечатку?
Выделите её, нажмите Ctrl+Enter и отправьте нам уведомление. Спасибо за участие!