Авторская программа "Управленческий учет, бюджетирование, контроллинг"

Как разложить компанию по полочкам?

Цель программы

• комплексный подход к построению системы управленческого учета и бюджетирования для принятия операционных решений; 
• планирования и анализа результатов финансово-хозяйственной деятельности компании; 
• подготовка аналитических заключений по оперативным управленческим решениям с использованием релевантной информации; 
• разработка контрольных мероприятий, позволяющих минимизировать операционные риски. 

Преимущества программы

• Высоко-квалифицированный преподавательский состав с большим практическим опытом работы в коммерческих и консалтинговых компаниях в части разработки и оптимизации систем управленческого учета и бюджетирования
• Системный подход к обучению сочетающий лекции, на которых рассматриваются технологии сбора, обработки и систематизации информации для принятия финансово-экономических решений, а также формируются требования к системе управленческого учета с учетом специфики деятельности компании
• Практические кейсы основаны на опыте реальных компаний. Все дисциплины курса предусматривают практические занятия с использованием кейсов, основанных на опыте реальных компаний
• Проектная работа дает возможность слушателю самостоятельно разработать систему управленческого учета и бюджетирования для конкретной коммерческой компании
• По итогам обучения у слушателя формируется "коробка инструментов", содержащая полный набор экономических методов и алгоритмов, которые можно применить проработки поставленных руководством задач с использованием системы управленческого учета и бюджетирования

Программа обучения

• Контроллинг в системе управления компанией
• Управление затратами
• Подготовка операционных решений на основе управленческого учета
• Система бюджетирования, анализа и контроля в компании
• Формирование управленческой отчетности в компании (проектная работа)

Узнать подробнее о программе