Авторская программа "Управленческий учет, бюджетирование, контроллинг"
Как разложить компанию по полочкам?
Цель программы
- комплексный подход к построению системы управленческого учета и бюджетирования для принятия операционных решений;
- планирования и анализа результатов финансово-хозяйственной деятельности компании;
- подготовка аналитических заключений по оперативным управленческим решениям с использованием релевантной информации;
- разработка контрольных мероприятий, позволяющих минимизировать операционные риски.
Преимущества программы
- Высоко-квалифицированный преподавательский состав с большим практическим опытом работы в коммерческих и консалтинговых компаниях в части разработки и оптимизации систем управленческого учета и бюджетирования
- Системный подход к обучению сочетающий лекции, на которых рассматриваются технологии сбора, обработки и систематизации информации для принятия финансово-экономических решений, а также формируются требования к системе управленческого учета с учетом специфики деятельности компании
- Практические кейсы основаны на опыте реальных компаний. Все дисциплины курса предусматривают практические занятия с использованием кейсов, основанных на опыте реальных компаний
- Проектная работа дает возможность слушателю самостоятельно разработать систему управленческого учета и бюджетирования для конкретной коммерческой компании
- По итогам обучения у слушателя формируется "коробка инструментов", содержащая полный набор экономических методов и алгоритмов, которые можно применить проработки поставленных руководством задач с использованием системы управленческого учета и бюджетирования
Программа обучения
- Контроллинг в системе управления компанией
- Управление затратами
- Подготовка операционных решений на основе управленческого учета
- Система бюджетирования, анализа и контроля в компании
- Формирование управленческой отчетности в компании (проектная работа)
Дата
18 января, 2023 г.
Рубрики