Успех в дистанционном обучении
Более тысячи слушателей из разных регионов РФ и зарубежья успешно прошли обучение по дистанционным программам в области экономики, финансов и менеджмента.
Учимся контроллингу!
25 мая прошла 10-ая конференция «Корпоративный контроллинг», организованная группой Просперити Медиа и порталом CFO-Russia
Бакалаврская программа ИППС «Экономика и управление компанией» одна из первых программ второго высшего образования прошла профессионально-общественную аккредитацию Ассоциации менеджеров РФ
Основатель компании SPLAT Евгений Демин раскрыл секреты своего успеха
24 мая состоялся открытый мастер-класс: "Метод Splat: как построить успешную международную компанию". Смотрите фото-видео отчет о мероприятии
Разрабатываем финансовые модели для реального бизнеса
13 мая состоялась защита выпускных работ слушателей программы повышения квалификации «Финансовые модели: технологии построения и практика применения» под руководством эксперта в области финансового моделирования Александра Буткина.
Второе высшее: для чего это нужно. В ИППС прошел День открытых дверей
Институт принял абитуриентов, которые пришли разобраться: как второе высшее поможет им в построении карьеры финансиста, специалиста фондового рынка, руководителя компании или собственного бизнеса.
Учимся формировать цели развития коммерческих компаний
14 апреля слушатели программы профессиональной переподготовки « Финансовый менеджмент» успешно защитили проектные работы по дисциплине «Сбалансированная система показателей»
Проектный подход в обучении будущих руководителей
Часто возникает вопрос: как индустрия образования, такая консервативная отрасль, может поспевать за требованиями рынка труда, стремительно меняющимися вместе с цифровыми инновациями?
4 апреля был проведен вебинар для сотрудников ПАО «СЕВЕРГАЗБАНК»
по дистанционной программе повышения квалификации «Экспресс-анализ финансового состояния компании» на тему «Финансовый анализ корпоративных заемщиков»
Формулировка проблемы влияет на качество управленческого решения
Довольно распространено заблуждение: проблема всегда понятна - не понятно, что с ней делать!
